Во время командной работы твой коллега прилагает гораздо меньше усилий, чем другие, и полагается на остальных? Это называется социальная лень, и это очень раздражает.
Ты усердно работаешь и не жалеешь своих усилий. Тебе бы хотелось отдохнуть хоть минутку, но работа должна быть выполнена. За исключением того, что… твой коллега на выглядит таким занятым, как ты. Он даже какое-то время почивает на лаврах, потому что знает, что другие все равно сделают работу. Именно это — социальная лень.
Что такое социальная лень?
Социальная лень — это психологическое явление, выражающееся в том, что в составе группы не все участники работают в полную силу. Некоторые из них не вносят свой вклад, если их оценивают как часть группы. Мы сталкиваемся с таким явлением в школе, в университете и, конечно, в рабочей среде.
«Большинство профессионалов, работающих над проектами в группе, чувствовали, что несут большую часть рабочей нагрузки, чем их коллеги. Либо потому что другие были недостаточно подготовлены, либо потому, что они не предоставили никакой информации»,
рассказывает Stylist UK Шарлотта Дэвис, эксперт по карьере в LinkedIn.
Причины социальной лени
Существует множество причин, по которым возникает социальная лень. И часто это не просто «кто-то хочет выполнять меньше работы».
- Человек чувствует, что его вклад не оценен или не признан;
- Ощущение, что человек недостаточно квалифицирован или недостаточно опытен, чтобы внести свой вклад в общее дело;
- Чувство подавленности или истощения.
Если ты чувствуешь, что берешь на себя дополнительную рабочую нагрузку из-за того, что кто-то другой не выполняет свою, обсуди это со своим начальником.
«Обращение за поддержкой к своему начальнику может быть полезным, а поощрение регулярных и открытых бесед в команде позволяет другим людям говорить о трудностях, с которыми они сталкиваются при выполнении задачи или проекта, без необходимости напрямую обращаться к коллеге, а это означает, что любая проблема, связанная с динамикой работы, может быть решена. Это также позволяет руководителям получать индивидуальное признание, что может повысить личную мотивацию вносить свой вклад в работу группы»,
говорит Шарлотта Дэвис.
Фото: Pexels
